به‌گزارش میراث‌آریا به‌نقل از روابط‌عمومی پژوهشگاه میراث‌فرهنگی و گردشگری، سیدمحمد بهشتی رئیس پژوهشگاه میراث‌فرهنگی و گردشگری، امروز در ابتدای سخنانش، وضعیت سازمان میراث‌فرهنگی، صنایع‌دستی و گردشگری و ازجمله پژوهشگاه را در سال 92 به فردی تصادفی تشبیه کرد که بیشترین آسیب را در تصادف دیده و به‌دلیل صدمات زیاد دیگر قابل‌شناسایی نیست.
بهشتی، با اشاره به تلاش همکاران پژوهشگاه در چند سال اخیر برای سپری کردن مرحله اورژانس ــ جایی که سعی می‌شود علائم حیاتی نظیر ضربان قلب کنترل شود و فرد زنده بماند ــ تصریح کرد: «در طول این چند سال مرحله اورژانس را سپری کرده و دیگر نگرانِ مرگ‌ومیر پژوهشگاه نیستیم؛ چراکه علائم حیاتی وجود دارد و حالا باید تلاش کنیم به وضعیت نرمال نزدیک شویم.»
او گفت: «با توجه به مسیر طی‌شده امسال سال رفتن به بخش است تا مشکلات دیگر در آنجا حل شود.»
بهشتی، با بیان اینکه کارهای مقدماتی در این زمینه انجام شده و امیدواریم نتایج آن‌ها را ببینیم، اظهار کرد: «پژوهشگاه در زمینه مکان و فضای اداری خیلی مشکلات دارد به‌نحوی که روزگاری یکی از پژوهشکده‌ها در این ساختمان مستقر بود و حالا ما با پنج پژوهشکده و چند گروه پژوهشی مانند مهمان‌های ناخوانده در اینجا جمع شده‌ایم.»
رئیس پژوهشگاه میراث‌فرهنگی و گردشگری، با اشاره به این نکته که اکنون در اوضاع بهتری نسبت به گذشته قرار داریم، اظهار امیدواری کرد که امسال با مسیری که طی شده برخی مشکلات نظیر مکان و بودجه مرتفع شود.
او با اشاره به رفع برخی از مشکلات پیش رو نظیر نیروی انسانی و اعضای هیئت‌علمی با مساعدت همکاران افزود: «در مورد رفع برخی مشکلات نیز تلاش‌هایی صورت گرفت که میسر نشد.»
بهشتی، با اشاره به تصویب پیش‌تر تشکیلات سازمانی پژوهشگاه، تصریح کرد: «به‌دلایلی در اجرای آن تعلل کردیم، ولی امسال باید به‌اجرا درآید و این فرصتی است که ما در یک آرایش جدید قرار بگیریم تا بتوانیم با انرژی بیشتر و بانشاط‌تری حرکت کنیم.»
او با بیان اینکه امسال سال انتخابات و احتمالاً سال تغییر و تحولات مدیریتی است تصریح کرد: «امیدواریم این تغییر و تحولات تقویت‌کننده مسیری باشد که طی می‌کنیم و مخل فعالیت‌های ما نباشد.»
رئیس پژوهشگاه میراث‌فرهنگی و گردشگری، در پایان اظهار امیدواری کرد: «تا پایان سال مسئله مکان و استقرار تشکیلات جدید و ادامه فعالیت‌هایی که از سال گذشته مقدمات آن شروع شده است، نظیر اطلس‌ها، میسر شود و همکاران شاهد تحرک بیشتری در سال جدید باشند.»
افزایش سه‌برابری بودجه پژوهشگاه
عبدالکریم شادمهر، معاون اداری مالی و توسعه مدیریت پژوهشگاه میراث‌فرهنگی و گردشگری، دیگر سخنران این مراسم، اظهار کرد: «امیدواریم تمام کارکنان با هدف و انرژی بیشتر سیاست‌هایی را که در سند راهبردی برمبنای اساسنامه و سند چشم‌انداز تدوین شده پیش ببرند.»
او افزود: « به‌منظور اجرای آیین‌نامه جامع مدیریت، پژوهشگاه از رده 3 به رده 1، براساس چارت تشکیلاتی، ارتقا یافته که به‌تمام دستگاه‌ها ابلاغ شده است.»
شادمهر، با اشاره به اصلاح ساختار تشکیلاتی، گفت: «پژوهشگاه از دو معاونت به سه معاونت ارتقا یافته، پست‌های مدیریتی از 14 به 21 پست رسیده، پژوهشکده‌ها و گروه‌ها از 8 به 10 افزایش یافته، گروه‌های وابسته نیز از 16 به 18 رسیده و 2 گروه مستقل نیز اضافه شده است.»
شادمهر، با اشاره به اینکه در تشکیلات قدیم 365 پست و بیش از 400 نیروی انسانی در پژوهشگاه فعالیت می‌کردند که از نظر هیئت‌امنا پژوهشگاه همواره با مازاد نیرو مواجه بود، اظهار کرد: «برای رفع این مورد تمهیدات موازی درنظر گرفته شد و با انتقال افرادی که در بخش‌های دیگر کار می‌کردند و تبدیل وضعیت، تعدادی هرم را توجیه‌پذیر کردیم.»
او با اشاره به اینکه پست‌های موردنیاز پژوهشگاه در افق 10ساله 657 پست تعیین شده افزود: «راه‌اندازی معاونت سوم پژوهشگاه با عنوان ”معاونت علمی‌فناوری و ترویج یافته‌ها“ مشکل مکان داشت که با آماده شدن ساختمان جدید در دوسه‌ماهه آینده راه‌اندازی می‌شود.»
شادمهر گفت: «روند افزایش بودجه پژوهشگاه در سه سال اخیر نزدیک به سه‌برابر شده، به‌نحوی‌که در سال 92 اعتبار جاری 12میلیارد و 100 بوده و در سال 96 این میزان به 34میلیارد رسیده است.»
او در پایان تأکید کرد: «تلاش کارکنان پژوهشگاه کمک کرد تا از مدیریت سازمان بهتر دفاع کنیم و بگوییم ما ظرفیت و امکان بیشتری داریم و بخش عمده فعالیت‌های پژوهشگاه، مدیریت و تعامل با مراکز پژوهشی است.»
انتهای پیام/
