برخی از بحران ها و تهدید ها خود شیی تاریخی را مدنظر قرار می دهند و گاهی ماهیت شیی به خودی خود بحران ساز است.
به گزارش روابط عمومی پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری شهرزاد امین شیرازی عضو هیأت علمی پژوهشکده حفاظت و مرمت پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری این مطلب را در کارگاه حفاظت پیشگیرانه اعلام کرد.
او از بحران به عنوان عامل برهم زننده شرایط موجود نام برد و افزود هنگام وقوع بحران با یک سلسله وقایع مواجه هستیم که باید در مقابل آنها از بیشترین ظرفیت ذهنی مان استفاده کنیم و برای پیشگیری از آنها گام برداریم.
او گفت :هر چیزی که برای جبران و خنثی کردن اثر آن نیاز به کمک گرفتن از نیروهایی به جز نیروی خود داشته باشیم بحران است و هر اتفاقی که بتواند شرایط متعادل و پایدار محیط را برهم زند می تواند به عنوان یک بحران تلقی شود .
وی رویداد هایی نظیر بارندگی ، زلزله ، آتش سوزی ، نشست ساختمان ، جنگ ، سرقت ، عوامل بیولوژیک و... را بحران تلقی کرد زیرا که به تنهایی توان مقابله با آنها را نداریم .
به گفته امین شیرازی دامنه بحران می تواند از یک بارندگی کم تا یک سیل ادامه دار شود، از این رو است که در بحران به دنبال یک فاجعه نیستیم بلکه به دنبال اتفاقات کوچکی هستیم که می تواند روند کار مارا دچار ارتعاش کند.
به اعتقاد او مدیریت بحران تعریف و زبان خودش را دارد و یک فرهنگ محسوب می شود که با ارزش ها ارتباط دارد زیرا در صورت نبود عملکرد مناسب ارزش ها پایین آمده و در صورت عملکرد صحیح ارزش ها افزایش می یابند.
این فعال حوزه حفاظت و مرمت با اشاره به این نکته که ما همیشه بین دو بحران زندگی می کنیم افزود: ساعت بحران مدام در حال حرکت است و از یک بحران به بحران دیگری می رود.
در این شرایط با سه منطقه مواجه هستیم که عبارتند از پیش از بحران ، در حین بحران وپس از بحران که هر کدام رفتارها و دستور العمل های خود را می طلبد .
به گفته امین شیرازی ، پیش از بحران زمان کافی، نیروی انسانی ، آرامش و اقدام متمرکز را در اختیار داریم ازاین رو است که پیش از بحران همان زمان طلایی محسوب می شود زیرا می توانیم نشان دهیم تا چه اندازه آماده هستیم .
عضو هیأت علمی پژوهشکده حفاظت ومرمت پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری بیان کرد: در حین بحران ، هم زمان کم بوده و هم نیروی انسانی، در عوض استرس و الزامات زیاد است به این علت است که خلع سلاح می شویم.
امین شیرازی افزود: در نهایت موقعیت پس از بحران وجود دارد که در آن ، زمان نسبتا کم ، اقدامات زیاد ، نیروی انسانی و آرامش کافی دارید.
وی تصریح کرد: در مدیریت بحران با تهدید ها و ریسک ها مواجه هستیم که هر کدام در جای خودشان می توانند باعث بروز اتفاقات دیگر شوند و تا جایی که توان دارند اثر گذار باشند .
به گفته امین شیرازی ، زمانیکه وارد مرحله پیشگیری می شویم اول باید بحران را شناسایی کنیم که برای آن 2راه وجود دارد.
اول اینکه سناریو ها ی مختلف را کنار هم بچینیم تا به نتیجه برسیم و دوم اینکه سوابق اتفاقات رخ داده را بصورت شفایی از افراد ، ادارات و مسئولینی که در زمان وقوع بحران حضور داشته اند را جمع آوری کنیم.
به گفته وی برخی از تهدید ها خود شی تاریخی را مد نظر قرار داده و گاهی ماهیت شی خودش بحران ساز است ، البته تهدید ها محیطی و انسانی نیز بحران ساز هستند .
امین شیرازی ، مراحل رویارویی و بازیابی با بحران را به ترتیب شامل ؛ شناسایی ریسک ، اقدام اضطراری ، تماس با واحد های امداد و نجات و بحران ، ارزیابی امنیت محیط ، تعیین برنامه بازیابی ، تشکیل تیم بحران ، ارزیابی و ثبت خسارات ، تعیین وسایل و پشتیبانی های لازم ، اجرای برنامه بازیابی، پایدار سازی شرایط، اقدامات نجات بخشی و در نهایت نجات مجموعه دانست. .
انتهای پیام/
