بهگزارش میراثآریا، در نشستی بهمنظور بررسی آخرین وضعیت میراثفرهنگی، گردشگری و صنایعدستی استان یزد، گزارشی جامع از چالشها، نیازها و اقدامات صورتگرفته در بخشهای مختلف این ادارهکل ارائه شد.
در این نشست که با حضور بهروز ندائی معاون توسعه و مدیریت و منابع وزارت میراثفرهنگی، گردشگری و صنایعدستی، سید امیر سیدمومنی، مدیرکل توسعه منابع انسانی و تحول اداری وزارت میراثفرهنگی، مدیرکل میراثفرهنگی، گردشگری و صنایعدستی استان، حوزه معاونتها و امور شهرستانها برگزار شد، از جمله محورهای مطرحشده، موضوع ارتقا و توسعه منابع انسانی و ساختار تشکیلاتی بود که طی آن به لزوم افزایش نیروی انسانی در بخشهای مختلف ادارهکل تأکید شد و بهبود فرآیندهای آموزشی با تمرکز بر برگزاری دورههای تخصصی و مهارتی از دیگر موضوعاتی بود که مورد توجه قرار گرفت.
در حوزه فناوری اطلاعات، مسئولان به کمبودهای موجود در این واحد اشاره کردند که شامل تجهیزات سختافزاری و نرمافزاری و نیاز به توسعه زیرساختهای فناوری بود.
یگان حفاظت ادارهکل نیز با مشکلات متعددی مواجه است که از جمله آن میتوان به کمبود نیروی انسانی، تجهیزات حفاظتی از قبیل لباس، موتورسیکلت، خودرو، سامانه رادیویی و هزینههای نگهداری و پشتیبانی اشاره کرد.
همچنین مسائل مرتبط با فضاهای فیزیکی و ملکی از جمله نبود پارکینگ مناسب، کمبود زمین برای احداث ساختمان ستادی، و همچنین کمبود خودرو برای امور اجرایی از دیگر دغدغههای مطرحشده در این جلسه بود.
در ادامه مسائل موجود در حوزه اعتبارات و محدودیت منابع مالی نیز بهعنوان یکی از موانع اصلی پیشروی تحقق اهداف و برنامههای ادارهکل میراث فرهنگی استان یزد عنوان شد.
معاون توسعه و مدیریت و منابع وزارت میراثفرهنگی، گردشگری و صنایعدستی در این نشست با اشاره به اینکه در دولت جدید، سیاست بر آن است که بیشتر از ظرفیتهای داخلی وزارتخانه استفاده شود، گفت: ما نیز در همین راستا تصمیم گرفتیم در انتخاب مدیران استانی و تکمیل ساختار منابع انسانی از نیروهای متعهد، با سابقه و علاقهمند به حوزه میراث فرهنگی بهره ببریم.
او افزود: ما به عنوان یک خانواده باید دستبهدست هم دهیم، چرا که بدون همکاری، نه وزارتخانه بهتنهایی و نه استانها بهطور مستقل، قادر به حل مسائل و پیشبرد امور نیستند.
ندائی با اشاره به این که توسعه گردشگری یک موضوع فرابخشی است و نیازمند همکاری با بیش از ۲۳ دستگاه مختلف میباشد، تصریح کرد: بنابراین هماهنگی و تعامل با مجموعه استانداریها از اولویتهای ماست.
این مسئول با اشاره به اینکه یکی از مشکلات اساسی، پایین بودن اعتبارات جاری ادارات کل میراث فرهنگی نسبت به سایر دستگاههاست، خاطرنشان کرد: در این خصوص جلساتی با معاون سازمان برنامهوبودجه و مدیران ملی برگزار شده و پیشنهاد شده است تا برخی اعتبارات بهصورت ملی تأمین شود تا سرانه پرداختی کارکنان افزایش یابد.
او با تأکید بر اینکه در حوزه منابع انسانی، با تلاش وزیر، ساختار سازمانی تقویت و تعداد پستهای سازمانی تقریباً دو برابر شده است، گفت: این فرصت باید بهخوبی مدیریت شود تا بتوان با استفاده از آنها، پستهای کلیدی در پایگاهها، موزهها، یگان حفاظت و حوزههای فنی و اجرایی را تقویت کرد.
معاون توسعه و مدیریت و منابع وزارت میراثفرهنگی، گردشگری و صنایعدستی در خصوص بحث استقلال پایگاههای میراثفرهنگی، تصریح کرد: از همکاران تقاضا داریم پیشنهادات خود را در خصوص اینکه این پایگاهها بهصورت مستقل، هیئتامنایی یا زیر نظر معاونت میراث اداره شوند، ارائه دهند تا بهترین مدل تصمیمگیری اتخاذ شود.
ندائی گفت: استان یزد با توجه به ظرفیتهای تاریخی و ثبتهای جهانیاش، از اهمیت ویژهای برخوردار است و با توجه به نزدیکی به شهرهای شیراز و اصفهان، میتواند محور گردشگری جنوب مرکز کشور باشد.
این مسئول اضافه کرد: برخلاف بسیاری از استانها، اعتبارات تملک دارایی ملی یزد دو برابر اعتبارات استانی است و همین مسئله اهمیت ویژه این استان را در برنامهریزیها دوچندان میکند.
او با بیان اینکه برخی استانها مانند یزد عملکرد خوبی در جذب تسهیلات داشتهاند، در حالی که در برخی دیگر مثل سیستان و کردستان این جذب کمتر بوده است، گفت: دو محور اصلی پیشروی ما نیروی انسانی و منابع مالی است.
ندائی تصریح کرد: با استفاده مناسب از افزایش پستها، امکان طراحی یک نظام منابع انسانی کارآمد وجود دارد و توصیه میشود پستهای عمومی و خاص، بهویژه برای نیروهای در آستانه بازنشستگی یا دارای سوابق بالا، با دقت مدیریت شوند تا در قالب فوقالعاده ویژه، مزایای بیشتری برایشان فراهم شود.
این مسئول در پایان تصریح کرد: تمام تلاش ما بر آن است که در چهارچوب قانونی، بیشترین کمک را به همکاران انجام دهیم و در کنار شما عزیزان، راه را برای توسعه پایدار گردشگری و میراث فرهنگی کشور هموار کنیم.
در ادامه این نشست مدیرکل توسعه منابع انسانی و تحول اداری وزارت میراثفرهنگی، گردشگری و صنایعدستی، با اشاره به اینکه معاونت سرمایهگذاری بهدلیل محدودیتهای قانونی، این معاونت از ساختار حذف شده بود، گفت: با این حال، با پیگیریهای انجام شده، ساختار "مراکز خدمات سرمایهگذاری" احیا شد و در صورت رفع موانع قانونی، احیای مجدد معاونت سرمایهگذاری نیز در دستورکار قرار دارد.
او با بیان اینکه ساختار حوزه صنایعدستی تا حدود دو سال پیش بسیار ضعیف بود و ادارهکل مستقل نداشت، تصریح کرد: با اضافه شدن معاون و کارشناس، این نقیصه تا حدی جبران شده است و پستهای جدید نیز به تقویت این بخش کمک خواهد کرد.
سیدمومنی با بیان اینکه در زمینه جذب نیرو انسانی، با توجه به پستهای بلاتصدی، بیشترین سهمیه استخدامی به استان یزد اختصاص یافت، گفت: از سهمیه ۳۱۰ نفری کشور، ۲۶ سهمیه برای استان یزد در نظر گرفته شد که ۱۷ نفر آن متقاضی داشت.
مدیرکل توسعه منابع انسانی و تحول اداری وزارت میراثفرهنگی، گردشگری و صنایعدستی با بیان اینکه پیگیریها در جریان است تا امکان استفاده از سهمیه در آزمونهای آینده فراهم شود، گفت: در حال حاضر، افراد پذیرفتهشده در مرحله گزینش هستند و از همکاران خواسته شده بررسی این ۱۷ پرونده را در اولویت قرار دهند
او با بیان اینکه مکاتباتی با سایر استانها برای اعلام نیروهای خروجی انجام شده تا در چارچوب قوانین و از محل خروجیها، نیروهای جدید جذب شوند، اظهار کرد: بهرغم افزایش چهار هزار و ۲۴۰ پست، برای تأمین منابع انسانی همچنان با محدودیتهایی مواجه هستیم.
مدیرکل توسعه منابع انسانی و تحول اداری با بیان اینکه در رابطه با افزایش حقوق، وزارتخانه توانسته است، هرچند با مبالغی اندک، پیگیر تأمین منابع باشد، گفت: تلاش میشود با تأکید معاونت توسعه استانداری، کمک به افزایش اعتبارات جاری استان صورت گیرد.
این مسئول گفت: موضوع سختی کار نیز پیگیری شده و به کمک سازمان اداری و استخدامی، طی یک ماه گذشته، مقدمات آن برای مشاغل عمومی فراهم شده و در حال ارسال به استانها است.
سیدمومنی با اشاره به اینکه در زمینه نرمافزار جامع منابع انسانی و مالی، فرایند توسعه و بهروزرسانی نرمافزار در حال انجام است، اظهار کرد: به دلیل عدم ارتباط بین ماژولهای کارگزینی و مالی، شاهد دوبارهکاری، خطا و کاهش بهرهوری هستیم و از استانها درخواست شده که همین نرمافزار موجود را ارتقا دهند.
او افزود: همچنین اگر امکان اتصال به سیستم جامع وزارتخانه فراهم نشود، لازم است استانها بهصورت مستقل ماژول موردنیاز را خریداری کنند.
او با اشاره به این که استان یزد در حوزه آموزش و آمارهای عملکردی وضعیت مطلوبی ندارد، گفت: خواهشمند است ارتباط مؤثرتری بین حوزه آموزش و مسئولان ذیربط برقرار شود تا آموزشها هدفمند، بومی و با مشارکت مستمر همکاران طراحی و اجرا شود
انتهای پیام/
نظر شما